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Business Model Innovation
Formazione
Sviluppare competenze e modelli di business innovativi
Business Model Innovation Workshop
Vuoi imparare come innovare il business model attuale della tua azienda? Partecipa ad un Business Model Innovation Workshop oppure organizzalo nella tua azienda!
Durante il workshop potrai creare una visione comune sul tuo modello di business, capire i trend e le innovazioni del tuo mercato di riferimento e imparare un approccio sistematico e una metodologia scientificamente provata come il St. Gallen Business Model Navigator.
BMI Workshop
Il primo passo verso lo stravolgimento della logica dominante è l’analisi del modello di business attuale e l’ideazione di nuove idee. A tale scopo, Gruppo Multi e BMI Lab organizzano workshop in cui viene spiegata la metodologia del St. Gallen Business Model Navigator e vengono presentati gli strumenti principali per poter cominciare fin da subito progetti di innovazione inerenti il modello di business di un’azienda.
Moderati ed ispirati da esperti di BMI Lab, i partecipanti potranno analizzare il modello di business attuale, condurre del brainstorming di gruppo grazie alle BMI Pattern Cards e sviluppare modelli di business innovativi.
Ti aiutiamo a ripensare ed implementare nuovi modelli di business attraverso un approccio sistematico e una metodologia scientificamente provata: il St. Gallen Business Model Navigator.
La tua azienda è pronta per un progetto di Business Model Innovation?
BMI Lab ha creato un test di maturità per comprendere meglio la mentalità aziendale e facilitare l’innovazione del modello di business. Un workshop di un giorno, o in alternativa delle interviste, determinerà i punti di forza e di debolezza dell’azienda nel campo dell’innovazione. Il risultato del workshop ci permette di comprendere la situazione attuale e la cultura dell’azienda e di consigliare soluzioni adatte al cliente.
Consulenza
BMI Maturity Check
Consulenza
BMI Launchpad
Tramite il BMI Launchpad un’azienda è in grado di portare nuovi modelli di business sul mercato.
Sulla base della metodologia comprovata del St. Gallen Business Model Navigator supportiamo le aziende dall’ideazione fino all’implementazione di nuovi modelli di business entro sei mesi.
Attraverso un gruppo interdisciplinare composto da dirigenti e dipendenti dell’azienda, e da esperti di BMI Lab, forniamo orientamento, moderazione e competenze per testare ed adattare il proprio modello di business.
Inoltre, grazie ad una vasta rete di partner integriamo risorse e competenze laddove necessario, ad esempio per la progettazione e lo sviluppo di software.
La metodologia di BMI Lab
Il libro, tradotto in 11 lingue e con più di 50.000 copie vendute, presenta la metodologia del St. Gallen Business Model Navigator, un approccio sistematico e una metodologia scientificamente provata inerente l’innovazione del modello di business.
Leggilo e diventa anche tu un innovatore del modello di business!
Documento di lavoro - Business Model Navigator
Il documento di lavoro è un’anteprima del Business Model Navigator.
Esso comprende un’introduzione tematica, una panoramica della metodologia di ricerca, una sintesi del Navigator e un elenco di aziende che hanno utilizzato con successo la metodologia per innovare il proprio modello di business.
BMI Pattern Cards
A seguito dell’analisi di modelli di business di aziende innovative, BMI Lab ha identificato 55+ modelli di business che, tramite la loro ricombinazione, riescono a descrivere più del 90% dei modelli di business presenti sul mercato.
Usale per iniziare ad innovare il modello di business della tua azienda!
